Qu'est-ce que l'automatisation des processus?



Le automatisation des processus La Ford Motor Company la définit comme l'art d'appliquer des dispositifs mécaniques pour effectuer des tâches synchronisées avec l'équipe de production.

Cela permet de contrôler totalement ou partiellement la chaîne de production grâce à l'utilisation de tables de contrôle situées sur des sites stratégiques au sein de l'entreprise.

L'automatisation des processus peut également être comprise comme la substitution de la main-d'œuvre par l'utilisation de machines. Elle cherche à faciliter les tâches quotidiennes d'une entreprise.

En appliquant l'automatisation des processus dans une entreprise, la productivité augmente, le coût de production est réduit et, par conséquent, le coût du produit sur le marché diminue.

Cela ne signifie pas que l'entreprise perd, au contraire elle vend maintenant plus parce qu'elle produit plus, ce qui lui permet de vendre à un prix accessible au client. Dans le temps qu'il a fallu pour fabriquer un produit, vous pouvez désormais fabriquer des centaines de produits ou plus

L'automatisation des processus fait également référence aux systèmes qui ne sont pas destinés à la fabrication.

Les appareils programmés qui peuvent fonctionner de manière semi-indépendante du contrôle humain. Par exemple: pilotes automatiques et systèmes de positionnement global (GPS).

Histoire de l'automatisation des processus

L'automatisation des processus faisait à l'origine référence au contrôle des processus industriels et, avec le temps, elle a été adaptée à d'autres activités non liées à la production.

Il a toujours été conçu dans la recherche d’innovation afin d’accroître la force économique. Il remonte au 18ème siècle et s'est intensifié avec l'apparition de la révolution industrielle.

Pendant cette période, l’être humain a commencé à créer des machines et des outils qui facilitent la réalisation de tâches difficiles et répétitives pour augmenter la production.

Parmi celles-ci figure la création du métier à tisser automatique, breveté en 1801 par Joseph Marie Jacquard. Au fil des années, l'automatisation se répandit et au vingtième siècle, la plupart des industries avaient pu adopter cette manière de travailler.

Cependant, l'automatisation était encore effectuée à petite échelle. Il a utilisé des mécanismes simples pour effectuer les tâches simples de l'industrie manufacturière.

Aujourd'hui, l'automatisation commence à prendre de l'ampleur lorsqu'elle est utilisée dans l'industrie automobile, en particulier chez Ford Motor Company.

La société Ford utilisait l'automatisation pour faire face à la concurrence sur le marché en faisant en sorte que sa société produise plus de voitures que ses concurrents et, en produisant davantage, elle pourrait ajuster ses prix pour être accessible à la communauté.

L'entreprise Ford a réussi à automatiser le processus de production en utilisant la division des tâches, la spécialisation du travail et l'inclusion de machines.

Au fil du temps, le reste des entreprises a commencé à utiliser l'idée de Ford et à l'adapter aux avancées technologiques de l'époque.

Phases d'automatisation des processus

L’automatisation des processus, telle qu’elle est connue aujourd’hui, doit passer par différentes phases, à savoir: la division du travail, la mécanisation et la rétroaction. Ensuite, chacun d'eux sera détaillé.

La division du travail

La division du travail consiste à séparer un processus de fabrication en petites tâches. Il a émergé au dix-huitième siècle et a permis d'accroître la productivité.

La division du travail produisait des automates aux travailleurs, car ils ne travaillaient que sur une seule tâche pendant toute la journée de travail.

La mécanisation

Au fil des ans, les entreprises ont commencé à chercher de nouveaux moyens d’accroître leur productivité et d’accroître leurs profits.

Pour cette raison, les machines sont conçues et créées pour que les activités réalisées par l’être humain puissent les incorporer dans le processus de production. Avec eux, les erreurs humaines sont évitées et un système de travail créé ne nécessite pas beaucoup de repos.

La mécanisation d'une part a déplacé la main-d'œuvre non qualifiée et d'autre part a ouvert la voie à la main-d'œuvre spécialisée. Il lui fallait pouvoir entretenir les machines.

Le feedback

La rétroaction est un élément essentiel de l'automatisation des processus. Cela fait référence à la capacité des machines à effectuer une auto-correction.

Objectifs de l'automatisation des processus

-Minimiser les temps de production.

-Utiliser des processus répétitifs pour augmenter la productivité.

-Réduire les coûts de fabrication.

-Diminution des erreurs de l'être humain.

Désavantages

L'automatisation des processus consiste en l'utilisation d'un système capable d'exécuter des actions établies dans un espace et un temps spécifiques, sans intervention humaine ou avec une intervention minimale de celui-ci.

Il a influencé l'augmentation du chômage, car il a remplacé la main-d'œuvre par des machines.

Un autre inconvénient est la dépendance technologique des entreprises.

avantage

- Augmentation de la production des entreprises.

- Il permet de réduire les coûts de production.

- Influence la réduction de la pollution et l’impact sur l’environnement. La plupart des entreprises cherchent à créer des systèmes d'automatisation écologiques. Cependant, certaines entreprises ne se conforment pas pleinement aux soins de l'environnement.

- Permet l'utilisation rationnelle et efficace de la matière première.

- L'automatisation des processus est également utilisée pour accroître la sécurité des travailleurs et protéger les installations.

- Augmenter les profits des entreprises.

- Permet aux produits d'être disponibles pour un plus grand nombre de personnes.

- Il est adaptable aux changements technologiques.

Références

  1. Qu'est-ce que l'automatisation des processus?, Extrait le 12 octobre 2017 de abb.com
  2. Automatisation des processus métier, extrait le 12 octobre 2017 de wikipedia.org
  3. Automatisation des processus, récupérée le 12 octobre, à partir de trailhead.salesforce.com
  4. Ligne d'assemblage, récupérée le 12 octobre, de wikipedia.org
  5. Innovation: 100 ans de la ligne d'assemblage mobile, récupéré le 12 octobre 2017 sur corporate.ford.com
  6. Réinventer la fabrication avec les dernières technologies, extrait le 12 octobre 2017 de automation.com