Débogage des idées techniques, importance et exemples



Leidées de débogage C'est un processus qui permet de différencier les bonnes idées de celles qui ne le sont pas. Il est principalement utilisé dans le domaine des entreprises et des entreprises pour éviter d'investir une grande quantité de capital dans un produit qui ne sera pas rentable. Cependant, il peut être extrapolé à de nombreux autres domaines.

Au fil des ans, des outils ont été développés pour simplifier le processus d'affinement des idées. Les plus importants sont le dépistage, l'approche systématique et l'analyse coûts-avantages. Chacun de ces trois outils peut être utilisé dans différents contextes; en choisir un dépendra des intérêts de chaque entreprise.

Cependant, lors de l’élaboration d’un nouveau produit ou de la proposition d’un nouveau plan d’action, il est essentiel que l’une des trois méthodes soit mise en œuvre pour éviter des pertes de temps et d’argent importantes.

Index

  • 1 Techniques de débogage des idées
    • 1.1 Tamisage
    • 1.2 Approche systématique
    • 1.3 Analyse coûts-avantages
  • 2 L'importance des idées de débogage
  • 3 Exemples de questions dans les idées de débogage
  • 4 références

Techniques de débogage des idées

Bien que de nombreuses techniques puissent être utilisées pour déboguer les idées, les plus connues et les plus utilisées sont le dépistage, l’approche systématique et l’analyse coûts-avantages. Ci-dessous, nous verrons brièvement en quoi consiste chacun de ces éléments.

Tamiser

Le tamisage est un outil qui consiste à classer une série d’idées que vous souhaitez vérifier. Celles-ci sont classées en tenant compte de l'attractivité qu'elles présentent pour l'entreprise et de la créativité avec laquelle elles sont conçues.

En fonction de ces caractéristiques et des besoins que l'entreprise doit couvrir, les idées non conformes aux exigences décrites précédemment seront rejetées. Par conséquent, c'est un outil très utile pour choisir le meilleur parmi un groupe d'idées rapidement et efficacement.

Cependant, le tamisage présente des problèmes caractéristiques, avec lesquels il faut faire attention lors de l'application de l'outil:

Omission

Cet échec se produit lorsque, lors de la classification des idées à vérifier, une erreur qui aurait pu être utile et utile en faveur d’autres personnes qui n’étaient pas adaptées aux besoins de l’entreprise est rejetée à l’avance.

Commission

Le problème opposé au précédent se produit lorsque vous choisissez comme supérieur une idée qui, en réalité, ne répondra pas aux besoins de l'entreprise. En pratique, les deux types d'erreurs sont généralement donnés en même temps.

Approche systématique

L'approche systématique est un autre des outils les plus utilisés pour le processus de débogage des idées. Il consiste en un processus logique et en une série d’étapes prédéterminées permettant de choisir le plan d’action le plus approprié et les idées les plus utiles aussi rapidement et efficacement que possible.

Pour mener à bien un processus d'approche systématique, il est nécessaire de suivre les étapes suivantes:

Identification du problème

Pour commencer le débogage d'idées, il est nécessaire d'explorer en profondeur ce que vous voulez réaliser, ce qui a été fait jusqu'à présent et la situation actuelle. Sans cette étape, il est impossible de proposer de bonnes alternatives.

Déterminer les idées possibles

Une fois que vous avez décidé de ce que vous voulez réaliser, vous devez considérer les options que vous avez pour y parvenir. À ce stade, il n'est pas nécessaire que les idées soient parfaites: il est plus important d'avoir un bon nombre de celles-ci que leur viabilité.

Sélectionnez une alternative

De toutes les idées rassemblées dans le point précédent, nous choisissons celle qui est considérée comme la plus efficace. Les critères pour y parvenir peuvent être nombreux, allant de l’économique à l’esthétique, en fonction des besoins de l’entreprise.

Mettre en pratique l'idée choisie

Une fois qu'un plan d'action a été choisi, il est nécessaire de l'exécuter et de le mettre en œuvre de manière approfondie.

Examiner les résultats obtenus

Lorsque les premiers résultats ont été obtenus, l’étape suivante consiste à les utiliser commeretour d'expérience, pour que vous puissiez en savoir plus sur le choix de l’idée choisie ou, au contraire, recommencer le processus.

Révision et modification du plan

Si les résultats escomptés n’ont pas été atteints, il sera nécessaire de revoir les différentes parties du plan et de choisir une nouvelle idée ou une manière différente de mettre en œuvre la première.

Analyse coûts-avantages

Contrairement aux outils précédents, ceci est principalement utilisé pour examiner la faisabilité d'une idée unique au lieu de choisir parmi plusieurs. Par conséquent, il est parfaitement complémentaire à la fois à une approche par tamisage et à une approche systématique.

L’approche d’analyse coûts-avantages renvoie à la question de savoir si les résultats escomptés lors de l’application de l’idée seront supérieurs aux coûts de réalisation.

Cela se fait généralement par rapport aux coûts économiques, mais d'autres facteurs tels que le temps passé ou la nécessité de former le personnel de l'entreprise peuvent également être pris en compte.

Importance des idées de débogage

Le débogage des idées est un processus fondamental à la fois pour une entreprise et lorsqu’on considère ses propres objectifs.

S'il n'est pas effectué correctement, il y a un risque d'investir beaucoup de temps et d'argent dans un plan d'action qui ne nous mène pas à ce que nous voulons.

Par conséquent, avant de commencer à implémenter une idée qui peut impliquer un coût très élevé, il est nécessaire d'utiliser l'une des trois techniques précédemment discutées pour étudier si elle est vraiment la meilleure que nous ayons ou si, au contraire, nous pouvons la changer pour une autre. Intéressant

Exemples de questions dans les idées de débogage

Certaines des questions les plus courantes que nous pouvons nous poser dans un processus de débogage d’idées sont les suivantes:

- Y a-t-il vraiment un besoin non satisfait sur le marché qui sera couvert avec le nouveau produit que vous souhaitez lancer?

- Pouvez-vous obtenir un volume de vente suffisant avec la nouvelle idée qui justifie sa réalisation?

- Cette nouvelle idée sera-t-elle une amélioration par rapport aux projets précédents de l'entreprise?

- L'entreprise dispose-t-elle des moyens nécessaires pour promouvoir et commercialiser correctement son nouveau produit?

Références

  1. "Idée et débogage d'idée" dans: Idées. Récupéré le: 19 mars 2018 dans IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
  2. "Idées de débogage" dans: Formation socioculturelle. Récupéré le: 19 mars 2018 Formation socioculturelle: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
  3. "Idées de débogage" dans: SC Training. Récupéré le: 19 mars 2018 auprès de Formación SC: formacionsc2.blogspot.com.es.
  4. "Idées de débogage" dans: Portfolio of Evidence. Récupéré le: 19 mars 2018 dans Portfolio of Evidence: sites.google.com
  5. "Idées de débogage" dans: Prezi. Récupéré le: 19 mars 2018 de Prezi: prezi.com.