Division du travail Comment cela se passe-t-il, quels sont ses avantages, ses inconvénients?



Le division du travail Il est un concept économique que les Etats qui divisent le processus de production à différents stades permet aux travailleurs de se spécialiser dans des tâches spécifiques, chaque tâche effectuée par une personne ou un groupe de personnes séparément.

Si les travailleurs peuvent se concentrer sur un petit aspect de la production, cela augmente l'efficacité globale, à condition d'avoir produit suffisamment. Il s’applique plus fréquemment aux systèmes de production de masse et constitue l’un des principes de base de l’organisation d’une chaîne de montage.

Décomposer le travail en tâches répétitives simples élimine les mouvements inutiles et limite la manipulation des différents outils et pièces. La réduction du temps de production et la capacité de remplacer les artisans non qualifiés avec des salaires plus bas entraîne une baisse des coûts de production et un produit final moins cher.

La production quotidienne est devenue tellement technique et complexe que différents travailleurs sont affectés à des tâches différentes en fonction de leurs capacités et capacités. Différents travailleurs effectuent différentes parties de la production en fonction de leur spécialisation.

Le résultat est que les produits atteignent leur forme finale avec la coopération de nombreux travailleurs. Par exemple, dans une usine de vêtement fait à grande échelle, coupe une personne rend le tissu, la deuxième personne coud des vêtements avec des boutons de la machine placés troisième, quatrième plis et paquets, etc.

Cette façon de faire est appelée division du travail, car différents travailleurs sont engagés dans différentes parties de la production.

Index

  • 1 Comment ça se passe?
    • 1.1 Problèmes de la division du travail
    • 1.2 Sens sociologique
  • 2 Qu'est ce que c'est?
    • 2.1 Formes de division du travail
    • 2.2 Facteurs de réussite de la division du travail
  • 3 avantages
    • 3.1 Réduction du coût de production
    • 3.2 Utilisation maximale des machines
    • 3.3 Production à grande échelle
    • 3.4 Gain de temps
    • 3.5 Production de produits de qualité supérieure
    • 3.6 Meilleure sélection des travailleurs
  • 4 inconvénients
    • 4.1 Perte de responsabilité
    • 4.2 Augmentation de la dépendance
    • 4.3 Monotonie du travail
    • 4.4 Il n'y a pas de plaisir créatif
  • 5 références

Comment ça se passe?

Le concept de division du travail a été popularisé en 1776 par l'économiste écossais Adam Smith dans son livre La richesse des nations.

Il a utilisé le célèbre exemple d'une usine à broches pour cela. Adam Smith a observé que l'efficacité de la production augmentait énormément, car les travailleurs étaient divisés et assignaient des rôles différents.

Il considérait cette division du travail comme une clé de la croissance économique, en fournissant un moyen moins coûteux et plus efficace de produire des biens.

Selon Smith, la croissance économique repose sur la division du travail. Cette idée est principalement liée à la spécialisation de la main-d'œuvre, essentiellement la désintégration de gros travaux en plusieurs petits composants.

Le fait que les travailleurs n'aient pas à changer de tâches pendant la journée permet d'économiser du temps et de l'argent. C'est exactement ce qui a permis aux usines de croître tout au long du 19ème siècle.

Problèmes de la division du travail

Étonnamment, Smith a reconnu les problèmes possibles de ce développement. Il a souligné que forcer les gens à effectuer des tâches simples et répétitives entraînait une main-d'œuvre ignorante et insatisfaite.

Pour cette raison, il a exprimé la conviction révolutionnaire que les gouvernements ont l'obligation de fournir une éducation aux travailleurs.

Sens sociologique

Le savant français Emile Durkheim d'abord utilisé la division phrase du travail dans un sens sociologique dans son analyse de l'évolution sociale.

Au lieu de voir la division du travail en raison du désir de la richesse matérielle, Durkheim a déclaré que la spécialisation résultant des changements dans la structure sociale, provoquée par une augmentation naturelle présumée de la taille et de la densité de la population et la concurrence accrue pour la survie.

En quoi consiste?

Un exemple très fondamental de la division du travail peut être vu dans la collecte des aliments. Dans les premières sociétés, les hommes étaient des chasseurs et les femmes et les enfants préparaient des aliments et cueillaient des baies.

La division du travail était très simple pour permettre l'utilisation optimale des différents ensembles de compétences.

À l'heure actuelle, la division du travail dans la production des aliments est encore plus grande. Les agriculteurs achètent des semences, des engrais et des tracteurs de différentes entreprises. Ils ne se concentrent que sur un aspect de la production alimentaire.

Formes de division du travail

Professionnel ou simple

C'est la division des personnes dans la société en fonction de leurs occupations. Chaque individu prend un type particulier d'occupation pour lequel il convient le mieux. Ainsi, dans une communauté, certains sont des professeurs, d'autres sont des médecins et d'autres sont des commerçants ou des agents.

Lorsque tout le travail d'une production particulière est effectué par le même travailleur, cela s'appelle une simple division du travail.

Dans les processus ou la division complexe du travail

Lorsque tout le travail en production est divisé en différents processus et que chaque processus est affecté à différentes personnes, cela s'appelle la spécialisation du processus.

Il y a des divisions et chaque division est faite par une personne. Cette division du travail implicite s'appelle la division complexe du travail. La production de masse moderne est basée sur cela.

Par exemple, la fabrication de chaussures dans une usine moderne implique une division complexe du travail. La partie supérieure de la chaussure est préparée par un groupe de travailleurs, la partie inférieure est préparée par un autre groupe, le travail de couture par un troisième groupe et le polissage ou la finition par un quatrième groupe de travailleurs.

Facteurs de réussite de la division du travail

Grand marché et production à grande échelle

Un grand marché nécessite une production à grande échelle; par conséquent, une plus grande possibilité de division du travail.

Une division complexe du travail et une grande échelle de production ne sont possibles que lorsqu'il existe un marché suffisamment vaste pour absorber la totalité de l'offre de biens produits.

La division du travail se trouve principalement dans les grandes usines, où les produits de base sont produits à grande échelle; Ce n'est qu'alors qu'il sera possible de diviser le travail en différents processus et d'attribuer la procédure à un ensemble différent de travailleurs.

Nature de l'industrie et du produit

Certaines industries sont d'une nature telle qu'il n'est pas possible de diviser le travail en processus distincts et distincts. L'étendue de la division du travail est limitée.

La nature du produit impose une autre limitation: si le produit est tel que sa fabrication ne peut être divisée en différents procédés, une division du travail ne sera pas possible.

Capacité organisationnelle

La division du travail implique l'emploi d'un grand nombre de travailleurs dans une usine. Les manipuler correctement et assigner à chaque travailleur un travail adéquat nécessite un jugement de haut niveau sur la nature humaine.

Esprit de coopération

La division du travail est réussie lorsqu'il existe une coordination parfaite entre les différents processus et une coopération totale entre les travailleurs. Sans l'esprit de coopération et d'engagement, la division du travail ne peut être efficace.

avantage

Réduction du coût de production

La division du travail augmente la production, ce qui réduit le coût moyen de production. L’économie d’outils, de machines, etc. contribue également à réduire les coûts de production.

Utilisation maximale des machines

La division du travail est le résultat d'une production à grande échelle qui implique une plus grande utilisation des machines. D'autre part, la division du travail augmente également la possibilité d'utiliser des machines dans les petites productions.

Production à grande échelle

En raison de l'utilisation de l'usine et de la machinerie dans le cadre de la division du travail, la production commence à augmenter à grande échelle, ce qui se traduit par un coût de production moindre, ce qui augmente les avantages pour le producteur.

Gain de temps

Il n'est pas nécessaire que le travailleur passe d'une procédure à une autre. Il est utilisé dans un processus défini avec certains outils; par conséquent, il continue de travailler sans perdre de temps, assis au même endroit.

La continuité au travail permet de gagner du temps et d’augmenter la production à moindre coût.

Production de produits de qualité supérieure

Lorsqu'un travailleur se voit confier le travail pour lequel il convient le mieux, il produira sûrement des produits de qualité supérieure.

Meilleure sélection des travailleurs

La division du travail contribue à mieux sélectionner les travailleurs. Comme le travail est divisé en différentes parties et que chaque partie est occupée par le travailleur qui lui convient le mieux, vous pouvez très facilement sélectionner le personnel le plus approprié pour le travail.

Les travailleurs ont besoin de moins de formation, car ils ne doivent maîtriser qu'un petit nombre de tâches.

Désavantages

Perte de responsabilité

De nombreux travailleurs se réunissent pour produire un produit. Si la production n'est pas bonne et adéquate, personne ne peut en être tenu responsable.

En général, on dit que "la responsabilité de chaque homme n'est pas la responsabilité de l'homme". Par conséquent, la division du travail présente l'inconvénient d'une perte de responsabilité.

Augmentation de la dépendance

Lorsque la production est divisée en plusieurs processus et que chaque partie est effectuée par des travailleurs différents, cela peut entraîner une dépendance excessive.

Par exemple, dans le cas d'une fabrique de vêtements, si l'homme qui coupe le tissu est paresseux, il subira le travail de couture, de boutonnage, etc. Par conséquent, une plus grande dépendance est le résultat de la division du travail.

Monotonie du travail

Dans la division du travail, un travailleur doit faire le même travail encore et encore pendant des années. Par conséquent, après un certain temps, le travailleur s'ennuie ou le travail devient fastidieux et monotone.

Il n'y a pas de plaisir créatif

La division du travail tue le plaisir créatif de produire un article, car beaucoup de personnes contribuent à son élaboration, personne ne peut prétendre le faire.

Références

  1. Wikipedia, l'encyclopédie libre (2018). Division du travail. Tiré de: en.wikipedia.org.
  2. Tejvan Pettinger (2017).Division du travail. Aide économique Tiré de: economicshelp.org.
  3. Les rédacteurs de l'Encyclopaedia Britannica (2018). Division du travail. Tiré de: britannica.com.
  4. Saqib Shaikh (2018). Division du travail: signification, formes et avantages. Discussion économique Tiré de: economicsdiscussion.net.
  5. Nikhila (2018). Division du travail: signification, avantages et inconvénients. Idées de gestion d'entreprise. Tiré de: businessmanagementideas.com.