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Qu'est-ce qu'une organisation technique?
Ongle organisation technique il s'agit d'un groupe d'individus qui travaillent ensemble pour atteindre des objectifs particuliers.
Ce travail doit se dérouler de manière efficace, de sorte que les activités à réaliser doivent être regroupées et gérées de manière à former une structure technique.
Une organisation technique doit entretenir de bonnes relations entre tous les éléments, niveaux et activités des éléments, notamment matériels, humains et financiers.
La performance de l'organisation ou du projet dépendra de la conception de l'organisation. Généralement, le cœur du design organisationnel est sa structure.
Pour cette raison, la conception de quelque chose devrait soutenir son objectif ou son but; tout doit servir un but particulier.
Par exemple, le but d'une chaise est de soutenir un être humain assis, de sorte qu'il est conçu de cette manière. Bien que les organisations ou les projets tendent à être des systèmes complexes et non des objets statiques, les mêmes principes s'appliquent.
Une bonne conception organisationnelle signifie que la structure est conçue de manière à bien servir son objectif.
Toutes ses parties ou fonctions doivent être du type correct et doivent être placées au bon endroit pour que l'ensemble du système puisse fonctionner parfaitement.
Ce qui donne à une organisation sa forme et contrôle son comportement est trois choses: les fonctions qu’elle exécute, l’emplacement de chaque fonction et l’autorité de chaque fonction dans son domaine.
Bases d'une organisation technique
Les fonctions d'une organisation sont les principaux domaines ou activités auxquels elle doit participer pour réaliser sa stratégie (par exemple, ventes, service clientèle, publicité, administration, finances, département des affaires juridiques, etc.).
L'emplacement de chaque fonction fait référence à son emplacement dans la structure organisationnelle et à son interaction avec les autres fonctions.
L'autorité d'une fonction fait référence à sa capacité à prendre des décisions dans son domaine et à effectuer des activités sans intervention inutile.
Une bonne organisation technique expliquera clairement chaque fonction et les responsabilités de chacun.
En outre, sa conception devrait soutenir la stratégie actuelle et permettre à l'organisation de s'adapter au fil du temps à l'évolution des conditions ou aux besoins spécifiques.
Une fois définies les principales fonctions à exécuter pour la stratégie et les performances de chaque membre, la structure doit servir de schéma directeur pour la carte organisationnelle indiquant les rôles individuels.
Chaque personne dans l'organisation doit avoir un rôle principal et, selon l'entreprise, des rôles secondaires.
Exemples d'organisation technique
1- Structure de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA)
- Les bureaux qui relèvent du directeur général
Cinq bureaux relèvent du directeur général de l’AIEA, notamment:
- Le secrétariat des organes de décision: ses objectifs sont de permettre aux organes chargés de l’élaboration des politiques d’agir efficacement et de s’acquitter de leurs responsabilités et fonctions.
- Bureau des services de supervision interne: fournit des évaluations objectives, indépendantes et systématiques, aidant l’AIEA à s’acquitter de son mandat de manière efficace.
- Bureau des affaires juridiques: fournit des services juridiques complets au directeur général, au secrétariat, aux organes de décision et aux États membres pour veiller à ce que l'Agence mène ses activités conformément aux règles juridiques applicables.
- Bureau de l’information et de la communication: fournit des informations objectives, correctes et appropriées sur l’AIEA et les développements nucléaires pour que le public comprenne les règles mondiales de l’AIEA.
- Département d'administration
Il offre une plate-forme de services permettant à l’AIEA de mener à bien ses programmes scientifiques et techniques.
Il fournit également des solutions dans divers domaines tels que les ressources humaines, les questions financières, administratives, etc.
- Division du budget et des finances: fournit un appui budgétaire dans tous les programmes.
- Division des services généraux: fournit des fonctions de service telles que le transport et l'assistance voyage, la gestion de l'emplacement, la gestion des fichiers et des dossiers, etc.
- Division des technologies de l'information: fournit des informations sur la communication et des solutions et services durables, fiables et sûrs.
- Département de l'énergie nucléaire
C'est le centre de la coopération internationale dans le domaine nucléaire.
- Département de la sûreté et de la protection nucléaires
Il protège les personnes, la société et les environnements des effets nocifs des rayonnements. Comprend:
- Directeur général adjoint du Département de la sûreté et de la protection nucléaires.
- Division de la sûreté des rayonnements, des transports et des déchets.
- Division de la sécurité des installations nucléaires.
- Centre d'incident et d'urgence
- Département des sciences et applications nucléaires
Il couvre un large éventail de secteurs socioéconomiques, allant de la santé, de l'alimentation et de l'agriculture aux ressources aquatiques, à l'environnement et à l'industrie. Ses sous-départements comprennent:
- Division de la santé humaine.
- Division des laboratoires environnementaux de l'AIEA.
- Division avec la FAO des techniques nucléaires dans l'alimentation et l'agriculture.
- Département des garanties
Il gère les responsabilités et les obligations de l'AIEA comme inspecteur nucléaire, en soutenant les effets globaux pour arrêter la propagation des armes nucléaires. Il y a plusieurs divisions.
- Département de coopération technique
Il est responsable de la formulation et de l’exécution du mandat de développement de l’AIEA. Agence de coopération technique avec les États membres vise à promouvoir les impacts socio-économiques et de soutenir l'utilisation de la science et de la technologie nucléaire pour améliorer les priorités de développement durable.
2- Structure des opérations techniques de l'OLPC Afghanistan
Toutes ses opérations techniques peuvent être divisées en quatre sections:
- Section des équipes de déploiement: cette section a pour mission de déployer des ordinateurs portables OLPC dans les écoles avec toutes les actions logistiques et connexes.
- Section entraîneurs techniques: techniciens des entraîneurs sont responsables de la formation des enseignants et aussi au début du projet par l'équipe des opérations techniques.
- Section de l'équipe du service utilisateur: les équipes de service utilisateur fournissent un soutien aux enseignants et aux écoles en ce qui concerne le sujet des ordinateurs portables OLPC; Cela comprend les problèmes, la création de documents et le développement de nouvelles activités ou programmes.
Cette équipe travaillera en étroite collaboration avec le Ministère de l'éducation dans le développement de nouveaux contenus et de nouvelles activités pour OLPC qui ont déjà été déployés et où le ministère attribuera les spécifications des programmes et les services utilisateurs des développeurs de matériel et le contenu va créer la partie de la programmation.
- Section de localisation des équipements: l'équipe de localisation est responsable de la relocalisation des activités en cours à Dari et Pashto. Cette activité aura lieu au début de chaque projet OLPC.
Références
- Département des garanties. Récupéré de iaea.org.
- Organisation technique Récupéré depuis es.calameo.com.
- Département des sciences et applications nucléaires. Récupéré de iaea.org.
- Département de sûreté et de sécurité nucléaires. Récupéré de iaea.org.
- Structure technique et opérations. Récupéré de wiki.laptop.org.
- À propos de nous Récupéré de iaea.org.
- Département de gestion Récupéré de iaea.org.
- Les cinq erreurs classiques dans la structure organisationnelle: Ou comment concevoir votre organisation de la bonne manière (20120). Récupéré à partir de organizationphysics.com.
- Bureaux relevant du directeur général. Récupéré de iaea.org.
- Département de coopération technique. Récupéré de iaea.org.