Organigramme d'une entreprise de chaussures industrielles



Le organigramme d'une entreprise de chaussures industriellesvise à améliorer la production et la marque. De plus, il permet de visualiser de manière schématique et rapide les informations sur les différents niveaux hiérarchiques et la relation qui existe entre eux.

Cet organigramme revêt une grande importance, car il s’agit d’un outil graphique qui reflète la structure sur laquelle l’entreprise est organisée.

Les principaux départements, leur distribution et leurs fonctions seront connus via l'organigramme.

Avec cette structure organisationnelle, la société exercera ses fonctions de manière efficace et optimisera les performances de chaque service pour atteindre les objectifs fixés.

Structure d'organisation d'une entreprise de chaussures industrielles

1- Directeur général ou PDG

C'est la position de la position hiérarchique maximale dans l'entreprise. Il est responsable de la gestion, de la coordination et de la supervision du bon déroulement de toutes les tâches de l’entreprise et du respect des politiques de production établies.

Parmi ses fonctions, il y a aussi la représentation de l'entreprise devant tout type d'autorité.

En outre, cela conduit également à résoudre les problèmes rencontrés par les départements.

Le directeur général ou le directeur général est le supérieur immédiat des responsables en charge de chaque département.

2- Responsable administratif

Sa fonction principale est de gérer les fichiers de l'entreprise, d'exécuter toutes les procédures internes et externes et d'effectuer un contrôle exhaustif de chaque processus effectué.

3- Responsable commercial ou commercial

Cela se caractérise par être celui qui prépare les plans de vente et les budgets de vente. En outre, il établit les objectifs des objectifs sur le marché. Il calcule également la demande pour les produits et effectue les estimations des ventes à l'avenir.

4- Responsable de production

Pour une entreprise industrielle, c'est l'un des départements les plus importants. C'est parce qu'il supervise le processus de production dans chacune des phases.

Établissez des contrôles de qualité. En outre, il veille à ce que le processus de fabrication de chaussures se déroule conformément à la planification.

5- Directeur financier

Il est responsable de la structure financière de l'entreprise. Supervise que les actifs, les passifs et le capital de la société correspondent aux chiffres stipulés.

Le directeur financier supervise également les états financiers afin de déterminer si l'entreprise est rentable.

6- Responsable de la gestion des talents humains

Ce niveau est inférieur à celui des gestionnaires et supervisé par l'un d'entre eux. Il effectue le recrutement de personnel et les tâches de paie.

7- représentant commercial

Il est également supervisé par un responsable. Sa fonction repose sur l'offre des chaussures fabriquées par l'entreprise.

8- Superviseur d'usine

Il est chargé de contrôler que tous les processus de fabrication sont effectués sans problème. Ce superviseur doit se rapporter à un responsable.

9- Comptable

Son travail repose sur la réalisation d'états financiers, la mise à jour des impôts et la réalisation d'audits internes dans l'entreprise.

Dans la dernière gamme se trouvent ceux qui effectuent les tâches de base pour le fonctionnement efficace de l'entreprise, tels que la conception de chaussures, le contrôle de la qualité, les vêtements, le stockage des matières premières et l'entrepôt de produits finis.

Cet organigramme peut varier d'une organisation à l'autre. Par exemple, les marques de chaussures de sport consacrent beaucoup d’efforts au design et à l’innovation en termes de matériaux.

D'un autre côté, les marques qui fabriquent des chaussures décontractées se concentrent sur un plus grand confort, et investissent donc dans un département de recherche ergonomique solide.

Références

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